全球5大生物医药创新区：高聚集度造就高竞争力！
图片 | biotech and pharma，图源网络
原创整理 | TOP创新区研究院/FTA建筑设计事务所
转载引用请注明出处。内容仅供交流学习，不做任何商业用途，不代表任何投资建议。如有侵权请联系后台删除。当今世界是一个“打群架”的时代。
产业集群已经成为区域参与全球竞争的重要力量，高技术产业发展更是呈现出典型的集群化特征。大量的研究与实践表明，产业集聚可以提高劳动生产率。
英国经济学家马歇尔发现，集中在一起的厂商比单个孤立的厂商更有效率(外部经济)。相关产业的企业在地理上的集中可以促进行业在区域内的分工与合作。
我们经常说到的生物医药行业，其实分为两个大块，一个是生物技术(biotech)，另一块是制药(pharma)。生物技术和制药公司都生产药物，不同点是：
生物技术公司所制造的药物大多来自生物体，而制药公司制造的药物通常具有化学基础。
而纯粹从投资角度来看，生物技术和制药也是截然不同的命题——
生物技术公司通常具有非常高的运营成本，因为它们涉及需要数年才能完成的研究、开发和测试，结果可能是历史性的突破，也可能是彻底的失败。相比之下，制药公司规模较大且收入多元，其商业模式大多是从现有产品中获得稳定的收入，确保有稳定新产品供应即可，风险较小。
但生物技术公司和制药公司之间有着大量的交叉重叠，例如强生、辉瑞和礼来既可以是Biotech，也可以是制药公司。
所以我们一般都以生物医药行业来统称，制药属于典型的“高投入、高风险、高产出、长周期（三高一长）”行业，集群化发展是生物医药产业的一种有效避险机制和竞争利器。
同时，生物医药产业具有创新成本高、投资风险大、研发周期长等特点；产业技术新知识、新方法、新领域层出不穷，相关人员只有相互学习，才能保证知识及时更新，通过物理上的邻近，可以大大提高区域产业整体竞争力。
聚集度的重要性对生物医药产业的发展不言而喻。
那如何打造聚集度呢？
路径是多元的，比如有：优秀的制造商和骨干供应商、一流的诊所，大学和研发机构、大量的技术型初创企业，以及良好的风险投资基金、投资市场等。
我们今天通过5个创新区案例，他们来自欧洲与美国，来看看高聚集度是如何造就产业竞争力的。
美国麻州大波士顿都会区，剑桥市的心脏地带，Kendall Square 肯德尔广场。近年来，这里迅速蜕变成国际顶级生物医药中心。
方圆一平方英里之内集结了约60000名员工，数百家大大小小的生物医药公司：从全球知名大药厂，到员工可能仅三人的创业企业，最具创新力的公司Moderna就诞生于此。临近麻省理工学院（MIT）的Vassar Street与Main Street交叉口附近更是公司扎堆的重中之重。
全美甚至全世界几乎所有药厂都把他们的研究中心总部迁到这个地方：诺华的全球研究总部、辉瑞、百健、健赞等。
就像我们所熟悉的硅谷是互联网科技的代名词一样，Kendall Square就是生物科技的代名词。
毗邻麻省理工大学是这个社区最突出的特征及最关键的产业引擎。麻省理工在生物医药、信息科学等领域的先进科研能力，特别是其“明星人才”们，使得本区域具有了产业内生动力。
另外，美国联邦政府跟麻州政府的角色至关重要，政府对新创公司的扶植不是给你贷款、政策优惠，而是设立共同的研究室。
这类共用实验室无疑是一项尚在起步、资源匮乏的新创事业，是将梦想化为现实一个强有力的后盾。
生物医药的研究需要昂贵并笨重的实验室，租个实验室非常方便。特别对于小企业，能帮助他们在起步阶段节省成本，专注研究。
这里提供实验室空间，更重要的是，也提供了丰沛的人际网络。
比如一个创业者有机会认识大量的创业过来人，他们在生技创新与造血领域也拥有丰富的人脉与资金来源，协助创业者的事业，最终发展成实际产品，走向市场。
竞争可能不是主流，连接与合作才是主流。
kendall square的一家餐厅，做biotech的人的“据点”
美国公认的最顶级的生命科学集群有三个：大波士顿地区，圣地亚哥，还有就是湾区。
在湾区，又有三个生命科学生物技术集群，Mission Bay、Mid-Peninsula中半岛, Oakland- East Bay奥克兰 - 东湾，Mission Bay可能是这三个热点里最有吸引力的。
Mission Bay位于旧金山市中心，这块地以前是一片港口荒地，但现在它有着近250家生命科学公司，其中包括全球顶级的基因测序公司Illumina Inc.,新基(Celgene)生物制药公司、Kaiser Permanente医疗机构、拜耳、辉瑞、Nektar制药等等大型国际公司……
这些改变的关键核心在于2003年。
那年，加州大学旧金山分校(UCSF)进驻Mission Bay，UCSF是加州大学系统中唯一的只专注于健康和生命科学的分校，以医学和生命科学闻名于世。由于UCSF有着在医学方面绝对影响力，它的定位成功地引发了精准的产业集群。
围绕加州大学旧金山分校(UCSF)，这个区域变成了充满希望与机会的生物技术集群区。
短短十几年，UCSF产出了多个著名的研究，同时将产学研三者有效地互连。之后开业的大学附属医院（UCSF Medical Center）通过临床试验进一步提高了该地区的研发实力。
有了大学作为锚点，就慢慢地生发出了整个产业生态，加州定量生物科学研究所 (QB3)、Gladstone 研究所和加州再生医学研究所 (CIRM)等顶级研究机构也入驻了，包括种子基金、孵化器、加速器等等也迅速出现，据统计，单是加速器孵化器，mission bay就有70多家；
比如2013进驻的Rock health，也就是医疗版YC ，为在生命科学和数字解决方案领域的公司提供空间与“加速成长养料”，将mission bay变成生命医学的创新创业圣地。
伦敦是全欧医疗科技产业发展中心，伦敦，剑桥和牛津之间的所谓“医药金三角”是世界顶级的学术医学研究的中心：
青霉素等重要发现在这里，仅剑桥大学就有90位诺贝尔奖获得者。 区域内包括5家全球排名前25的生命科学和医药科学大学、1家研发中心，以及508家医疗科技初创企业， 被称为除美国的大湾区和波士顿以外，全球第三大医疗科技产业聚集地。
到2021年为止，美国以 319 亿美元的风险投资在全球领先，而英国以 38 亿美元位居第三，紧随中国的 41 亿美元。（虽然还差一个数量级）
数据来源：https://dealroom.co/
英国的医疗科技投资从 2016 年的 4.2 亿美元增长了 9 倍，而同期美国的投资仅增长了 3.4 倍。 据统计，欧洲地区的投资总计81亿美元，英国差不多占据其半壁江山，而且陆续有508家医疗科技初创公司将总部设在伦敦，可谓是风头正劲！
为了进一步挖掘产业潜力，2014年4月，由时任伦敦市长（前英首相）鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）发起了MedCity项目。
当时，医药金三角地区仅拥有Smith＆Nephew和GE Healthcare等少数跨国公司的总部，MedCity希望能促进该地区顶尖大学，医院，私营公司和国家公民健康服务等机构之间的合作，孕育出尖端的初创企业、并吸引更多的外国公司和资本。
MedCity涵盖了从研究到临床试验再到制造，生物技术，医疗技术和健康技术的所有领域，从小到大，到临床开发到制造，整个”链条“对于伦敦的经济来说，与金融服务业一样重要。
同时，MedCity也有对初创公司进行资助的项目，如“Angels in MedCity医疗城天使基金”希望吸引愿意投资初创企业的富裕居民。通过这个计划，39家初创企业筹集到了超过3000万英镑。
总体而言，风险资本的可获得性优于大多数其他欧洲地区。
在疫情期间，更多人转而通过线上手段获得医疗服务，数字医疗（Digital Care）吸引了大量投资人的兴趣，也让伦敦成为数字医疗的热点城市。
英国‘黄金三角区’在科研方面的积累、政府和资金的支持，再加上英国积极的监管环境和数据集，帮助伦敦巩固了在医疗科技领域的全球领导地位。
前段时间，LV在san diego举办了2023早春女装秀，秀场的地点就选在沙克研究所(Salk Institute)。
该建筑由建筑大师Louis Kahn设计，两栋平行的实验楼群，中间一条细长的水渠，流水缓缓地向太平洋涌动，日光下的大自然海景与人造的建筑群在对比中融合，打造出别致的景观。
当然，这所有灵性的建筑的使用者是一群聪明的科学家们。1962年Salk Institute正式投入运行，研究所是美国生命科学领域成果最多、品质最高的研究机构之一。2004年，时代高等教育增刊将索尔克研究所列为世界第一的生物医学研究机构。2009年，科学观察将其列为神经科学和行为学领域全球第一的研究所。
作者实拍
说到学术机构与研发机构，圣地亚哥拥有6所大学、80多个研究机构。加州大学圣地亚哥分校屡次是全美获得最多NIH经费的地区。该校在医学、生物、工程与生理学等生命科学领域实力都非常强。
这些学术机构、研发机构的力量整合在一起，形成了一个密集的科研聚落，直接带动生物医药产业的起飞。
拥有20年创投经验的圣地亚哥创投集团（SDVG，San Diego Venture Group）会长克瑞恩（Mike Krenn）分析美国三大生物科技聚落时，表示：
波士顿拥有较偏大型的制药与诊断服务的公司，而旧金山湾区物价、房价都昂贵；因此，生物科技创新创意团队，特别是聚焦于基因体的创业者，就会选择物价较低、生活便利，具有完整产业生态圈的圣地亚哥。
另外，圣地亚哥成功的关键之一在于为整个地区服务的合作机构，例如：UCSD CONNECT、SANDAG和SDEDC等等，这些机构将将圣地亚哥的医药行业拧成一股绳。
如UCSD CONNECT是1985年加州大学圣地亚哥分校设立的组织，目的就在于将研究成果应用于产学界。
30多年来，CONNECT辅导成立的企业有数千家，还不定期经常举办联谊会、企管讲座，聚集新创团队、创投、学术机构、律师与各产业代表，为所有创新创业企业提供了肥沃优质的生长土壤，也帮助了初创公司从生物科技踏出商业化过程中关键、踏实的一步又一步。
德国慕尼黑闻名的不仅有啤酒跟烤肠，还有科技与创新，在生物医药领域，慕尼黑已经是全球“一线城市”！
据统计，慕尼黑生物技术集群——
除了扎实的专业知识聚集之外，大慕尼黑生物医药的成功离不开一个集群运营公司的努力——
BioM。
BioM首先提供了业务发展支持与匹配：
BioM编织了强大的合作网络，任何巴州的生物技术公司，如果正在寻找新产品、技术、潜在的合作伙伴或许可合作伙伴，都可以联系BioM。
BioM作为管理运营方，十分了解当地的企业
生物医药集群的一大痛点在于研究机构的技术转让。
集群管理组织BioM大力推进集群内部的企业、高校和科研机构的互联，组织专家讲座、论坛和其他活动。BioM还与大学、研究机构签署合作协议，将其研发成果交给集群内企业优先使用；
BioM提供多国语言服务，并且在国际层面代表巴州的生物技术产业，定期邀请国际制药和生物技术公司前来参观，以展现整个产业集群的发展情况和集群内部的科研质量。
其实，高密度的产业集群其实是价值链的一种组织方式，它有效地配置了资源，彼此邻近促进了更好的协调和信任，也促进了人与人，公司与公司之间的相互竞争与学习，诞生在集群中的正式或非正式的网络，也让集群充满韧性，造就了世界级的高产业竞争力！
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